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AI时代,七匹狼构筑数智化生态引领男装行业变革

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AI时代,七匹狼构筑数智化生态引领男装行业变革

AI时代,七匹狼构筑数智化生态引领男装行业变革

随着全球产业变革加速,数字化转型已然成为传统企业(qǐyè)突破发展(fāzhǎn)瓶颈、谋求新(xīn)增长(zēngzhǎng)的关键路径。作为中国时尚男装领导品牌,拥有35年发展历程的七匹狼,积极投身数智化转型,以AI技术赋能企业发展,构建飞书协同生态闭环,充分展现出(zhǎnxiànchū)传统与科技融合的强大潜力,为行业高质量发展树立新标杆。 用户(yònghù)需求驱动:构建场景化AI应用体系 消费市场(xiāofèishìchǎng)的(de)需求(xūqiú)日益呈现多元化趋势,新一代消费者不仅注重产品的实用属性,更追求情感价值。七匹狼CIO张嵩表示:“一切变革的起点应该是用户,要从客户需求中寻找变革点。”基于此,七匹狼将数智化转型聚焦于深度挖掘(wājué)用户价值,并将技术能力提升贯穿业务全链路(liànlù)。在产品层面,七匹狼积极探索AI在核心场景的应用,通过穿搭生成算法预判消费者偏好,结合门店数据(shùjù)分析实时调整运营策略。AI能依据(yījù)历史销售数据生成潮流搭配方案(fāngàn),同时借助飞书打造的“一体化流水线”,聚合研发、供应链与门店入口,消除数据孤岛(gūdǎo),实现跨职能敏捷协作,精准满足用户需求。 面对企业内部存在的十余年积累的数十个异构系统,以及互联网人才断层等问题,七匹狼采用“自研+云化”双轨并行策略。一方面,以“蚂蚁搬家”的方式分阶段替换老旧(lǎojiù)系统,逐步(zhúbù)化解技术债务;另一方面(lìngyìfāngmiàn),引入AI代码补全(bǔquán)、智能文档生成等工具,弥补团队能力(nénglì)短板。这种渐进式革新,既避免了转型风险,又能快速产生价值,推动企业迈向高质量发展轨道(guǐdào)。 数据赋能协同:打造服装业智慧(zhìhuì)运营范式 技术是(shì)七匹狼转型的引擎,而数据驱动的生态协同则是其高效运转的关键。在与(yǔ)飞书的深度合作中,七匹狼构建(gòujiàn)了覆盖(fùgài)研发(yánfā)、生产(shēngchǎn)、销售与服务的全域数字化平台,打破企业内部信息壁垒。基于飞书打造(dǎzào)的集团知识库,将分散在各部门的数十年经验(jīngyàn)沉淀为结构化资产,员工可通过智能问答系统获取全维度信息;在门店管理(guǎnlǐ)方面,实现一店一群,AI在群内进行补货、新品练货提醒,还能对门店业绩进行定时推送、诊断分析并提出经营意见。数据的无缝流转,让前端(qiánduān)需求与后端响应紧密结合,七匹狼自主研发的VOC智能分析系统,将社交媒体、客服对话等非结构化反馈转化为可量化的产品改进指标,实现从客户反馈到产品改进的闭环管理,使品牌在市场中保持战略主动性。 2025年,七匹狼迎来品牌创立35周年。从福建晋江的(de)(de)一家服装厂起步,发展成为横跨服装、金融、文旅的多元化产业集团(jítuán),七匹狼的成长见证了(le)中国民营经济的崛起,也映射出从“制造(zhìzào)”到“智造”的产业升级。董事长(dǒngshìzhǎng)周少雄强调(qiángdiào):“把握品牌的长青,要在变当中找到不变,在不变当中找变,有自己的DNA和价值观,更要持续的创新。”如今,数智化已成为七匹狼跨越经济周期、构筑竞争壁垒的核心战略。七匹狼将AI技术深度融入业务全(quán)生命周期,在坚守品质初心的同时,实现创新力的动态迭代。 七匹狼以AI赋能企业数智化的实践,是传统企业在新时代谋求发展的生动缩影。通过技术赋能产品创新、数据驱动精准运营、智能协同(xiétóng)提升效率,七匹狼将(jiāng)数字基因植入企业内核,引领(yǐnlǐng)行业从“规模(guīmó)扩张”向“价值创造”跨越,在产业变革浪潮中行稳致远。(咸宁新闻网(xīnwénwǎng))
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