首页 资讯 正文

即时零售,新酒饮的下一战场

体育正文 204 0

即时零售,新酒饮的下一战场

即时零售,新酒饮的下一战场

今年的618电商大促,比往年多了几分“烟火气”。当(dāng)传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖(wàimài)和闪购等即时零售业态强势入局,首次将“万物到家(dàojiā)”的消费体验带入全民大促战场。 从茅台、五粮液等一线名酒(míngjiǔ),到浙江久加久等区域连锁,品牌(pǐnpái)商们集体在美团闪购(shǎngòu)上演“速度与激情”,更交出了一组炸裂的(de)酒类战报:大促自28日凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地(běndì)酒连锁品牌门店爆单。 值得注意(zhídezhùyì)的是,低度新酒饮(如果(rúguǒ)酒、茶酒、气泡酒)成为(chéngwéi)即时零售增长最快的品类之一。据京东(jīngdōng)《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅(qīngméi)酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。 这组数据的震撼之处,在于它打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道(qúdào)的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种(zhèzhǒng)需求反倒(fǎndào)在即时零售上(shàng)找到了“供需适配”的最优解(jiě)。 消费需求驱动:年轻(niánqīng)群体与场景革命 新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据(gēnjù)CBNData《2024年轻人群酒水消费(xiāofèi)报告》,该年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营(lùyíng)野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大(sāndà)核心消费场景。 过去,酒桌文化往往与(yǔ)商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的(de)豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉(zuì),而是为了放松、愉悦自己。 某酒类连锁品牌(pǐnpái)负责人分享了一组数据(shùjù):过去,高端白酒是门店的绝对主力,新酒饮的销售额(xiāoshòué)占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片(suìpiàn)化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是独处时的放松时刻(shíkè)。 “他们喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己(zìjǐ)。”这位负责人介绍。这种心态的(de)转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起(juéqǐ)。例如,江小白旗(xiǎobáiqí)下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择。 即时零售成新酒饮破局奇兵(qíbīng) 传统经销模式的核心困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖(yànsèhú)危机。中国(zhōngguó)酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》显示(xiǎnshì),2024年(nián)超60%经销商库存同比增加,80%企业感知市场遇冷。从上市公司(shàngshìgōngsī)数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转天(tiān)数攀升至867.85天。 这种“产—压—积”的恶性循环,让传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与价格倒挂形成“负(fù)向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀(qīnshí)着经销商利润(lìrùn)。 不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的双重失灵,年轻客群(kèqún)也在加速流失,而他们多有诟病(gòubìng)的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层(duàncéng)。 传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点至(diǎnzhì)晚(wǎn)9点的固定营业时间,难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景(chǎngjǐng);后者虽突破空间(kōngjiān)壁垒,却因1-3天的跨(kuà)区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。 这类“时间与空间错配”的消费盲区,恰是夜间“微醺经济(jīngjì)”的核心增长极,却(què)长期被传统模式冷落。 即时(jíshí)零售的(de)破局之道,在于以“分布式供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓(cāng)/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代(zǒngdài)→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命。 本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到“分布式零售”的效率升级:以本地化供给网络替代(tìdài)跨区域物流,用动态库存(kùcún)管理破解时间断层(duàncéng),最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费(xiāofèi)的即时化、场景化需求提供了最优解。 年轻人的饮酒需求(xūqiú)往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧(zhuījù)时的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下(xià),“即时满足”成为关键。 而(ér)传统的买酒方式,存在诸多痛点: 餐厅酒水:选择(xuǎnzé)少、价格高; 小卖部:信任度低,冰镇(bīngzhèn)选择有限; 电商囤货:无法满足即时需求,尤其(yóuqí)是保鲜和冰镇问题。 而即时零售(如美团闪购)完美解决(jiějué)了这些问题: 品种丰富:从果立方到(dào)小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有; 价格透明:线上比价方便(fāngbiàn),促销活动多; 即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还可直接(zhíjiē)配餐。 “以前被压抑的需求,现在被释放了。”数据显示,许多(xǔduō)酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上(xiànshàng)销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖(wàimài)仓”的新模式——不开设线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率(xiàolǜ)。 新酒(xīnjiǔ)饮成为即时零售标杆品类 酒业消费的代际更迭在即时零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代(yídài)构成了即时零售酒类消费的主力军,他们(tāmen)不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟(fēnzhōng)微醺”的即时消费潮流(cháoliú)。 这种变化深刻改写了消费场景图谱:加班后的深夜(shēnyè)慰藉、露营前的临时采购、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影(guānyǐng)时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新(xīn)契机。 年轻人的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松(fàngsōng)”,而(ér)即时零售则让“想喝就喝”成为可能(kěnéng)。 那些洞察(dòngchá)趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过新场景焕发生机(shēngjī)——正在抓住这波红利(hónglì)。 相关数据(shùjù)显示,美团闪购酒类业务年增速超60%,远高于传统(chuántǒng)渠道(电商)的品类增速。这种从“计划性消费”到(dào)“场景触发式消费”的转变,本质(běnzhì)上是年轻一代对“时间(shíjiān)价值”的重新定义,即他们不愿为低价折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。 即时零售的行业价值(jiàzhí),早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台(píngtái)赋能+品牌共创”的深度协作生态。 即时零售下低度(dīdù)新酒(xīnjiǔ)饮(yǐn)的(de)爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。 (本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多(duō)信息资讯,所涉(suǒshè)内容(nèiróng)不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
即时零售,新酒饮的下一战场

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~